sábado, 8 de mayo de 2010

El oscuro Lajous

British Petroleum es la empresa responsable de un grave derrame de crudo en el Golfo de México, misma que provoca daños irreversibles en el ecosistema marítimo.

Para comprender mejor el poder de estas compañías petroleras transnacionales, que han tenido una intervención nefasta a lo largo de la historia mexicana, con la activa participación el señor Adrián Lajous Vargas, aquí una valiosa participación del señor Alfredo Jalife-Rahme, internacionalista de la UNAM, en Medios UdeG.



Tras esto, sería bueno darle una revisadita a la columna que publicó la señora Ifigenia Martínez en Proceso, en el lejano noviembre del 95... click aquí.

"El Agua es Como de Tu ¨Familia"

Desvinculemos acciones, justifiquemos gastos.

Alejandro Velazco


Seguramente han visto los espectaculares en las calles de la campaña lanzada en octubre de 2009 llamada "El agua es como de tu familia: protégela" de la Comisión Nacional del Agua.

También pudieron haber escuchado los spots para radio de esta misma campaña con música que entremezclaba una especie de rap=regetón con letras que invitan al cuidado del vital líquido.

Esta campaña publicitaria tuvo un costo total de 167 millones de pesos con la cual se esperaba crear conciencia de los jóvenes y adolescentes del ahorro del agua, dentro de la misma campaña se introdujo la modalidad de enviar mensajes de texto para poder recibir en tu celular consejos para tener un mejor aprovechamiento de dicho recurso.




Me dio una gran extrañeza al ver por primera vez la campaña, letra indescifrable, imágenes descontextualizadas, colores extremadamente llamativos; en radio: música hiphop con letritas carentes de cualquier vínculo que lograra crear una empatía, o al menos ese fue mi sentir por lo que la califiqué de una pésima campaña, preguntando a compañeros y amigos lo concluí: es una pésima estrategia de la CONAGUA.

Mediante la solicitud AA0170-1009, de Infomex se me entregó la "justificación teórica" (la cual pueden ver aquí) que fue utilizada por los publicistas contratados por la Comisión y me llevé una sorpresa.

Señalan que debido a un estudio que hicieron de investigación antropológica, encuentro de insights y de la problemática del consumo de agua se llegó a las siguientes conclusiones.

Primeramente se dirigiría al segmento de "pre-adolescente/adolescentes de todo el país" la propia CONAGUA señala:

Para crear empatía entre el mensaje de la campaña y este segmento, se seleccionaron los diferentes estilos gráficos y musicales que rigen conductas, modas y atraen la atención a esta edad. La forma (colores, dibujos, escenas y el tono) que se utiliza en el comercial logra que los niños se identifiquen. Esto se confirmó con una segunda investigación cualitativa pretest"

Afirma el documento oficial que esto crea un vínculo "emocional" entre "el agua y el usuario" (el agua tiene sentimientos y emociones, gran descubrimiento) y señalan que la analogía hecha con el concepto de "familia" crea conciencia sobre la importancia del escaso líquido, escaso para nosotros menos para las embotelladoras, pero ese es otro tema; en fin, la obsesión de este gobierno con el concepto de "familia" llega tan lejos que cree que al vincular absolutamente todo con ello es la respuesta para los problemas más graves del país, por ello que no acepten variaciones en su visión de lo que es familia.

Para la campaña radiofónica señalan lo siguiente:

se retomaron las melodías y ritmos populares con mayor auge en este segmento, siendo reggaetón, hip-hop y rap, los más importantes y reconocidos por el público objetivo"

Será cierto que este tipo de géneros musicales llegó con muy fuerte auge a nuestro país, pero aun no es muy buena idea generalizar así una estrategia que debiera ser tan importante.

La falta de profesionalismo y conocimiento de las entidades de gobierno, en este caso la CONAGUA, nos da como resultado acciones desvinculadas, sin seguimiento, sin utilidad y totalmente infértiles en la sociedad, estas actividades se convierten entonces en una forma de justificar el gasto, de darle trabajo al amigo diseñador, al amigo publicista, como un pequeño ejemplo la licenciada Elizabeth Serrano Nájera, quien actualmente es coordinadora de Investigación y Planeación de la Comisión Nacional del Agua (y de las principales encargadas de la campaña) aparece en la lista de pagos de 2007 de la Auditoría Superior de la Federación con un monto de 181,578.96 con fecha del 02 de julio al 31 de diciembre de 2007 por concepto de SERVICIOS DE ASESORÍA, CONSULTORÍA, INFORMÁTICOS, ESTUDIOS E INVESTIGACIONES Y OTROS SERVICIOS.

Si tan solo esas investigaciones sirvieran para algo pero como vemos en este caso de "El agua es como de tu familia" nos damos cuenta de que solo es dinero y tiempo que no reditúa en una verdadera solución a los problemas que se "intentan" resolver.

En fin, si no han visto la campaña véanla bien y pregunten a esos jóvenes a quienes va dirigida si realmente sienten ese vínculo emocional con el agua, la respuesta no sorprenderá, será un rotundo y tajante: no.

miércoles, 5 de mayo de 2010

Requiem por una peda

Protección oficial
gloria reza m.
Proceso Jalisco 2007

Frente al Rastro Municipal, cerca de las instalaciones del Centro Universitario de Ciencias Económicas y Administrativas (CUCEA), funciona desde hace dos años el restaurante bar El Dorado. Cada viernes, la Dirección de Inspección de Reglamentos de Zapopan lo clausura y multa a su dueña, Ana María del Carmen Cardona Estrella. La empresaria asegura que desde enero pasado, con el cambio de administración municipal, comenzó el “acoso y abuso de autoridad” de inspectores que acuden hasta tres veces en un día a “corroborar que tenga y presente cédula municipal, que respete su giro principal y que no expenda bebidas alcohólicas a menores”.



Todo parece indicar que su grave falta es hacerle la competencia al negocio “universitario” de La Calle 2, pues Cardona asegura que la UdeG cuenta con el respaldo del ayuntamiento, sobre todo del director de Comercio, Marco Antonio Sánchez López. Éste, dice la dueña de El Dorado, “me declaró en un miércoles ciudadano ante Heraclio Reséndiz, oficial de Padrón y Licencias, así como de su jefe inmediato, Pablo Aguilar Lucio, director general de Inspección de Reglamentos, que el secretario del CUCEA, Sergio Camarena, le ordenó que me clausurara”. Durante otro miércoles ciudadano, en la colonia El Briseño, el mencionado Heraclio Reséndiz Sañudo le comentó a Cardona Estrella –en presencia de la reportera– que el 3 de julio se realizaría una reunión de la Comisión de Giros Restringidos a la cual acudirían “su servidor, Pablo Aguilar Lucio, regidores y autoridades de la UdeG para resolver su situación”. A la cita acudieron además de Reséndiz y Aguilar, asesores del PRI y del PRD, así como el coordinador de los ediles panistas, José Salcedo Martínez.



Así mismo estuvieron ahí otras tres personas a las que Miguel Ortiz, representante del regidor perredista Manuel Villagómez en la comisión, “jamás había visto” y, por tanto, no pudo asegurar ni desmentir que fueran representantes de la universidad. En la sesión, Aguilar Lucio afirmó que María del Carmen Cardona había infringido la ley municipal muchas veces y que “le han levantado ocho clausuras, dos infracciones y un apercibimiento por vender cerveza sin alimentos”. Cardona le recordó que en los primeros cuatro meses del presente año los inspectores la multaban al considerar que tortas, tacos, pizzas, tostadas y sushi no son alimentos, pero que la situación se aclaró cuando ella solicitó tres veces al municipio que le precisara por escrito si los productos que vende son alimentos o no.



Además, mencionó que sus clientes son estudiantes que “no cuentan con dinero suficiente para estar consumiendo alimentos todo el tiempo mientras toman su cerveza”. Entonces Reséndiz defendió a los inspectores y dijo que “no se puede sostener un restaurante a base de tostaditas; se requiere de comida más elaborada, una carta”. Sin embargo, el Reglamento de Comercio no señala qué alimentos debe ofrecer un restaurante. Posteriormente, Aguilar Lucio dijo que la empresaria había violado la ley al organizar un evento con música en vivo sin el permiso oficial ni la seguridad adecuada. Cuando Cardona replicó que todo estuvo en regla, el oficial de Padrón y Licencias coincidió con ella y agregó que la clausura no procedía. Otro de los argumentos del ayuntamiento contra El Dorado es que los vecinos del restaurante “se dicen molestados en sus viviendas por el funcionamiento del lugar –dice Cardona–, aunque frente a mi negocio está una carnicería, al lado derecho un lote baldío, al lado izquierdo un negocio y en contra esquina una casa vacía”. Por esos motivos recurrió a la Ley de Transparencia y, aunque fue necesario interponer un recurso de revisión, al fin supo quiénes son los “vecinos” quejosos: el jefe de la Unidad de Vigilancia del CUCEA, Benjamín Jiménez López, y el jefe del Departamento de Operación del Rastro, Eduardo Fletes Lara. Confrontación legal Ante las irregularidades mencionadas, María del Carmen Cardona demandó por la vía civil –expediente 275/07– al ayuntamiento de Zapopan y al director de Comercio, Marco Antonio Sánchez. Por ello el coordinador de Sindicatura, Francisco Uribe Tapia, le propuso que si retiraba la demanda contra el ayuntamiento –aunque no lo hiciera con la relativa al funcionario– le otorgarían el cambio de giro de restaurante a centro botanero. “Nos desistimos y solicitamos el cambio de giro el 15 de mayo reuniendo todos los requisitos, pero a la fecha no ha habido respuesta”, comenta la empresaria.



También presentó una demanda ante la Procuraduría General de Justicia del Estado, con base en la que se integró la averiguación previa 2753/07 por extorsión y por abuso de autoridad contra el coordinador de inspectores, Carlos Murguía López, el inspector especializado Gerardo Osorio Peña y los inspectores multimodales Enrique Fabián García Higuera y Armando Alfonso Morales Zavala. Así mismo, presentó dos quejas contra los funcionarios mencionados: la administrativa RA/0520/6/103/07, que será investigada en la Sindicatura, y la CM-AR-PAR-0005-07, que será analizada en la Contraloría interna. Además, interpuso una queja (número 43) ante la Dirección de Asuntos Internos del municipio para que investigue la mala actuación de cuatro inspectores bajo el mando de Marco Antonio Sánchez. Y es que, aunque el negocio está cerrado, el director de Comercio sigue enviando a sus inspectores. El 23 de febrero pasado, el rector del CUCEA, Jesús Arroyo Alejandre, envió un oficio al presidente municipal de Zapopan, Juan Sánchez Aldana, para solicitar “que se clausure ese negocio (El Dorado) por vender bebidas alcohólicas a menores de edad y a estudiantes de este centro universitario, porque su actividad resulta nociva para la salud de nuestros jóvenes y para evitar problemas de alcoholismo y de distribución de drogas”. En entrevista, el secretario administrativo del CUCEA, Sergio Camarena Delgado, acompañado del abogado del centro y del jefe de la Unidad de Vigilancia, Benjamín Jiménez López, niega que la institución proteja a La Calle 2. Camarena considera que El Dorado “ha crecido tanto que vienen estudiantes del CUCEI y del CUCSH, pero no es un lugar adecuado”.



Sostiene que “una vez lo cerraron porque encontraron droga entre los músicos de una banda, traían piedra base y algunos alumnos de la prepa traían mariguana y estaban bebiendo cerveza. En ocasiones hasta descargan dos camiones”. Precisa que la fecha en que se clausuró el lugar fue el 9 de marzo, durante la fiesta de bienvenida del Cucebrio. Sin embargo, en la reunión que sostuvieron autoridades municipales con Cardona para decidir si continuaba operando el negocio no se mencionó el asunto, que hubiera sido relevante. Pese a que El Dorado tiene ya dos años operando, Benjamín Jiménez considera que “las molestias” surgieron a partir de que se abrió el ingreso vehicular por la calle La Grana, según él hace un año. No obstante, esa entrada se inauguró el pasado 23 de marzo, de acuerdo con la página web del CUCEA.


Además, la queja oficial de este centro universitario se presentó un mes antes. Los funcionarios de la UdeG señalan que otra de sus preocupaciones es el aumento de los reportes de maestros agredidos por estudiantes ebrios, pero cuando se les pide copia de los reportes, Camarena Delgado aclara que no los tiene por escrito y que tampoco se inició ningún trámite administrativo, “ya que se arregla la situación cuando el alumno pide disculpas a su profesor”... ?

lunes, 12 de abril de 2010

Retienen bastiones

De mural

Los centros universitarios que se someterán a un proceso de renovación en las próximas semanas quedarían repartidos entre cuatro personajes clave del Grupo UdeG.

Co ello, se mantendrían los equilibrios entre el propio Raúl Padilla López, líder de ese grupo político; su hermano, José Trinidad, también ex Rector y actual presidente de la Comisión de Educación en la Cámara de Diputados, a la cual llegó postulado por el PRI; el actual Secretario general de la Universidad, Alfredo Peña y el ex Vicerrector Ejecutivo y ex diputado federal por el PRD, Tonatiuh Bravo Padilla.

El probable cambio más relevante sería la reincorporación de Bravo Padilla, como Rector del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA, el cual ya dirigió) en sustitución de Jesús Arroyo Alejandre.

Al Centro Universitario de la Costa Sur (CUCSur) se perfila el ex diputado perredista Carlos Orozco Santillán, en lugar de Enrique Solórzano y al Centro Universitario de Los Lagos (CULagos), Armando Zacarías, a propuesta del Rector saliente, Roberto Castelán Rueda, según consejeros de esos centros consultados por MURAL.

En el Centro Universitario de Ciencias de la Salud (CUCS), cuyo Rector es Víctor Ramírez Anguiano, habrá cambio invariablemente.

Ahí se perfila Héctor Raúl Pérez Gómez, director del Antiguo Hospital Civil, aunque entre algunos miembros del Consejo también se llegó a manejar la posibilidad de apoyar al ex regidor priista en Guadalajara y ex director general de los Hospitales Civiles, Leobardo Alcalá Padilla, quien es primo hermano de los Padilla López.

Javier Orozco Alvarado, el cual es actualmente Rector del Centro Universitario de la Costa (CUCosta), por estatuto no podrá repetir otro periodo al frente de ese plantel y ya se manejan dos nombres para sucederlo: Jeffry Fernández, quien ya se desempeñó como Rector en ese centro y fungió como titular de Cultura UdeG, así como Armando Soltero Macías, actual director de la Preparatoria de Puerto Vallarta.

La opiniones consultadas colocaron a Soltero Macías como el que tiene más posibilidades. Maximilian Andrew Greig, director de la División de Ciencias Biológicas y de la Salud en Vallarta se mencionó también como probable candidato al cargo.

Otros centros que deberán cambiar a su Rector son el Centro Universitario de Ciencias Biológicas y Agropecuarias, el Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías y el Centro Universitario del Norte.

En siete de los 15 centros con los que cuenta la Red Universitaria, los Rectores actuales tienen posibilidades estatutarias de repetir y todo apuntaría a que así sea.

Son los casos del Centro Universitario de Arte, Arquitectura y Diseño, con Mario Orozco Abundis; del Centro Universitario de Ciencias Sociales y Humanidades, que dirige Pablo Arredondo Ramírez; el Centro Universitario de los Altos, a cargo de María Esther Avelar Álvarez; el Centro Universitario de los Valles, cuyo Rector es Ricardo García Cauzor y el Centro Universitario de la Ciénega, bajo el mando de Raúl Medina Zenteno.

En el Sistema de Educación Media Superior (SEMS) se prevé que repita Ruth Padilla Muñoz.

Adolfo Espinoza de los Monteros es otro que puede repetir al frente del Centro Universitario del Sur. Sin embargo, algunas versiones señalan la posibilidad de que este funcionario tramite su jubilación.

"Por definir"

CUNORTE. Es posición del Secretario de la UdeG, Alfredo Peña y la mantiene. Deja el cargo: José Alberto Castellanos Gutiérrez.

CUCBA. Deja el cargo: Juan de Jesus Taylor Preciado.

CUCEI. Deja el cargo: Víctor González Álvarez.

sábado, 3 de abril de 2010

"Si me atrapan o me matan... nada cambia" Entrevista con el mayo Zambada

"Si me atrapan o me matan... nada cambia"
Julio Scherer García

Una expresión de Julio Scherer García ha quedado grabada con hierro candente, entre muchas otras, en quienes colaboramos con él. “Si el Diablo me ofrece una entrevista, voy a los infiernos…”. En el mayor de los sigilos, bajo la exigencia de reserva absoluta que él respetó y respeta, el fundador de Proceso fue convocado a encontrarse con Ismael El Mayo Zambada. “Tenía interés en conocerlo”, le dijo el capo del cártel de Sinaloa, colega y compadre de El Chapo Guzmán. En el encuentro, que terminó en puntos suspensivos, El Mayo Zambada dejó un reto: “Me pueden agarrar en cualquier momento… o nunca”.

Un día de febrero recibí en Proceso un mensaje que ofrecía datos claros acerca de su veracidad. Anunciaba que Ismael Zambada deseaba conversar conmigo.

La nota daba cuenta del sitio, la hora y el día en que una persona me conduciría al refugio del capo. No agregaba una palabra.

A partir de ese día ya no me soltó el desasosiego. Sin embargo, en momento alguno pensé en un atentado contra mi persona. Me sé vulnerable y así he vivido. No tengo chofer, rechazo la protección y generalmente viajo solo, la suerte siempre de mi lado.

La persistente inquietud tenía que ver con el trabajo periodístico. Inevitablemente debería contar las circunstancias y pormenores del viaje, pero no podría dejar indicios que llevaran a los persecutores del capo hasta su guarida. Recrearía tanto como me fuera posible la atmósfera del suceso y su verdad esencial, pero evitaría los datos que pudieran convertirme en un delator.

Me hizo bien recordar a Octavio Paz, a quien alguna vez le oí decir, enfático como era:

“Hasta el último latido del corazón, una vida puede rodar para siempre.”





Una mañana de sol absoluto, mi acompañante y yo abordamos un taxi del que no tuve ni la menor idea del sitio al que nos conduciría. Tras un recorrido breve, subimos a un segundo automóvil, luego a un tercero y finalmente a un cuarto. Caminamos en seguida un rato largo hasta detenernos ante una fachada color claro. Una señora nos abrió la puerta y no tuve manera de mirarla. Tan pronto corrió el cerrojo, desapareció.

La casa era de dos pisos, sólida. Por ahí había cinco cuadros, pájaros deformes en un cielo azuloso. En contraste, las paredes de las tres recámaras mostraban un frío abandono. En la sala habían sido acomodados sillones y sofás para unas diez personas y la mesa del comedor preveía seis comensales.

Me asomé a la cocina y abrí el refrigerador, refulgente y vacío. La curiosidad me llevó a buscar algún teléfono y sólo advertí aparatos fijos para la comunicación interna. La recámara que me fue asignada tenía al centro una cama estrecha y un buró de tres cajones polvosos. El colchón, sin sábana que lo cubriera, exhibía la pobreza de un cobertor viejo. Probé el agua de la regadera, fría, y en el lavamanos vi cuatro botellas de Bonafont y un jabón usado.

Hambrientos, el mensajero y yo salimos a la calle para comer, beber lo que fuera y estirar las piernas. Caminamos sin rumbo hasta una fonda grata, la música a un razonable volumen. Hablamos sin conversar, las frases cortadas sin alusión alguna a Zambada, al narco, la inseguridad, el ejército que patrullaba las zonas periféricas de la ciudad.

Volvimos a la casa desolada ya noche. Nos levantaríamos a las siete de la mañana. A las ocho del día siguiente desayunamos en un restaurante como hay muchos. Yo evitaba cualquier expresión que pudiera interpretarse como un signo de impaciencia o inquietud, incluso la mirada insistente a los ojos, una forma de la interrogación profunda. El tiempo se estiraba, indolente, y comíamos con lentitud.

Las horas siguientes transcurrieron entre las cuatro paredes ya conocidas. Yo llevaba conmigo un libro y me sumergí en la lectura, a medias. Mi acompañante parecía haber nacido para el aislamiento. Como si nada existiera a su alrededor, llegué a pensar que él mismo pudiera haber desaparecido sin darse cuenta, sin advertirlo. Me duele escribir que no tenía más vida que la servidumbre, la existencia sin otro horizonte que el minuto que viene.

“Ya nos avisarán –me dijo sorpresivamente–. La llamada vendrá por el celular.”

Pasó un tiempo informe, sin manecillas. ‘Paciencia’, me decía.

Salimos al fin a la oscuridad de la noche. En unas horas se cruzarían el ocaso y el amanecer sin luz ni sombra, quieto el mundo.

lll



Viajamos en una camioneta, seguidos de otra. La segunda desapareció de pronto y ocupó su lugar una tercera. Nos seguía, constante, a cien metros de distancia. Yo sentía la soledad y el silencio en un paisaje de planicies y montañas.

Por veredas y caminos sinuosos ascendimos una cuesta y de un instante a otro el universo entero dio un vuelco. Sobre una superficie de tierra apisonada y bajo un techo de troncos y bejucos, habíamos llegado al refugio del capo, cotizada su cabeza en millones de dólares, famoso como el Chapo y poderoso como el colombiano Escobar, en sus días de auge, zar de la droga.

Ismael Zambada me recibió con la mano dispuesta al saludo y unas palabras de bienvenida:

–Tenía mucho interés en conocerlo.

–Muchas gracias –respondí con naturalidad.

Me encontraba en una construcción rústica de dos recámaras y dos baños, según pude comprobar en los minutos que me pude apartar del capo para lavarme. Al exterior había una mesa de madera tosca para seis comensales, y bajo un árbol que parecía un bosque, tres sillas mecedoras con una pequeña mesa al centro. Me quedó claro que el cobertizo había sido levantado con el propósito de que el capo y su gente pudieran abandonarlo al primer signo de alarma. Percibí un pequeño grupo de hombres juramentados.

A corta distancia del narco, los guardaespaldas iban y venían, a veces los ojos en el jefe y a ratos en el panorama inmenso que se extendía a su alrededor. Todos cargaban su pistola y algunos, además, armas largas. Dueño de mí mismo, pero nervioso, vi en el suelo un arma negra que brillaba intensamente bajo un sol vertical. Me dije, deliberadamente forzada la imagen: podría tratarse de un animal sanguinario que dormita.

–Lo esperaba para que almorzáramos juntos–, me dijo Zambada y señaló la silla que ocuparía, ambos de frente.

Observé de reojo a su emisario, las mandíbulas apretadas. Me pedía que no fuera a decir que ya habíamos desayunado.

Al instante fuimos servidos con vasos de jugo de naranja y vasos de leche, carne, frijoles, tostadas, quesos que se desmoronaban entre los dedos o derretían en el paladar, café azucarado.

–Traigo conmigo una grabadora electrónica con juego para muchas horas–, aventuré con el propósito de ir creando un ambiente para la entrevista.

–Platiquemos primero.

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Le pregunté al capo por Vicente, Vicentillo.

–Es mi primogénito, el primero de cinco. Le digo “Mijo”. También es mi compadre.

Zambada siguió en la reseña personal:

–Tengo a mi esposa, cinco mujeres, quince nietos y un bisnieto. Ellas, las seis, están aquí, en los ranchos, hijas del monte, como yo. El monte es mi casa, mi familia, mi protección, mi tierra, el agua que bebo. La tierra siempre es buena, el cielo no.

–No le entiendo.

–A veces el cielo niega la lluvia.

Hubo un silencio que aproveché de la única manera que me fue posible:

–¿Y Vicente?

–Por ahora no quiero hablar de él. No sé si está en Chicago o Nueva York. Sé que estuvo en Matamoros.

–He de preguntarle, soy lo que soy. A propósito de su hijo, ¿vive usted su extradición con remordimientos que lo destrocen en su amor de padre?

–Hoy no voy a hablar de “Mijo”. Lo lloro.

–¿Grabamos?

Silencio.

–Tengo muchas preguntas–, insistí ya debilitado.

–Otro día. Tiene mi palabra.

Lo observaba. Sobrepasa el 1.80 de estatura y posee un cuerpo como una fortaleza, más allá de una barriga apenas pronunciada. Viste una playera y sus pantalones de mezclilla azul mantienen la línea recta de la ropa bien planchada. Se cubre con una gorra y el bigote recortado es de los que sugieren una sutil y permanente ironía.

–He leído sus libros y usted no miente–, me dice.

Detengo la mirada en el capo, los labios cerrados.

–Todos mienten, hasta Proceso. Su revista es la primera, informa más que todos, pero también miente.

–Señáleme un caso.

–Reseñó un matrimonio que no existió.

–¿El del Chapo Guzmán?

–Dio hasta pormenores de la boda.

–Sandra Ávila cuenta de una fiesta a la que ella concurrió y en la que estuvo presente el Chapo.

–Supe de la fiesta, pero fue una excepción en la vida del Chapo. Si él se exhibiera o yo lo hiciera, ya nos habrían agarrado.

–¿Algunas veces ha sentido cerca al ejército?

–Cuatro veces. El Chapo más.

–¿Qué tan cerca?

–Arriba, sobre mi cabeza. Huí por el monte, del que conozco los ramajes, los arroyos, las piedras, todo. A mí me agarran si me estoy quieto o me descuido, como al Chapo. Para que hoy pudiéramos reunirnos, vine de lejos. Y en cuanto terminemos, me voy.

–¿Teme que lo agarren?

–Tengo pánico de que me encierren.

–Si lo agarraran, ¿terminaría con su vida?

–No sé si tuviera los arrestos para matarme. Quiero pensar que sí, que me mataría.

Advierto que el capo cuida las palabras. Empleó el término arrestos, no el vocablo clásico que naturalmente habría esperado.

Zambada lleva el monte en el cuerpo, pero posee su propio encierro. Sus hijos, sus familias, sus nietos, los amigos de los hijos y los nietos, a todos les gustan las fiestas. Se reúnen con frecuencia en discos, en lugares públicos y el capo no puede acompañarlos. Me dice que para él no son los cumpleaños, las celebraciones en los santos, pasteles para los niños, la alegría de los quince años, la música, el baile.

–¿Hay en usted espacio para la tranquilidad?

–Cargo miedo.

–¿Todo el tiempo?

–Todo.

–¿Lo atraparán, finalmente?

–En cualquier momento o nunca.

Zambada tiene sesenta años y se inició en el narco a los dieciséis. Han transcurrido cuarenta y cuatro años que le dan una gran ventaja sobre sus persecutores de hoy. Sabe esconderse, sabe huir y se tiene por muy querido entre los hombres y las mujeres donde medio vive y medio muere a salto de mata.

–Hasta hoy no ha aparecido por ahí un traidor–, expresa de pronto para sí. Lo imagino insondable.

–¿Cómo se inició en el narco?

Su respuesta me hace sonreír.

–Nomás.

–¿Nomás?

Vuelvo a preguntar:

–¿Nomás?

Vuelve a responder:

–Nomás.

Por ahí no sigue el diálogo y me atengo a mis propias ideas: el narcotráfico como un imán irresistible y despiadado que persigue el dinero, el poder, los yates, los aviones, las mujeres propias y ajenas con las residencias y los edificios, las joyas como cuentas de colores para jugar, el impulso brutal que lleve a la cúspide. En la capacidad del narcotráfico existe, ya sin horizonte y aterradora, la capacidad para triturar.

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Zambada no objeta la persecución que el gobierno emprende para capturarlo. Está en su derecho y es su deber. Sin embargo, rechaza las acciones bárbaras del Ejército.

Los soldados, dice, rompen puertas y ventanas, penetran en la intimidad de las casas, siembran y esparcen el terror. En la guerra desatada encuentran inmediata respuesta a sus acometidas. El resultado es el número de víctimas que crece incesante. Los capos están en la mira, aunque ya no son las figuras únicas de otros tiempos.

–¿Qué son entonces? –pregunto.

Responde Zambada con un ejemplo fantasioso:

–Un día decido entregarme al gobierno para que me fusile. Mi caso debe ser ejemplar, un escarmiento para todos. Me fusilan y estalla la euforia. Pero al cabo de los días vamos sabiendo que nada cambió.

–¿Nada, caído el capo?

–El problema del narco envuelve a millones. ¿Cómo dominarlos? En cuanto a los capos, encerrados, muertos o extraditados, sus reemplazos ya andan por ahí.

A juicio de Zambada, el gobierno llegó tarde a esta lucha y no hay quien pueda resolver en días problemas generados por años. Infiltrado el gobierno desde abajo, el tiempo hizo su “trabajo” en el corazón del sistema y la corrupción se arraigó en el país. Al presidente, además, lo engañan sus colaboradores. Son embusteros y le informan de avances, que no se dan, en esta guerra perdida.

–¿Por qué perdida?

–El narco está en la sociedad, arraigado como la corrupción.

–Y usted, ¿qué hace ahora?

–Yo me dedico a la agricultura y a la ganadería, pero si puedo hacer un negocio en los Estados Unidos, lo hago.

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Yo pretendía indagar acerca de la fortuna del capo y opté por valerme de la revista Forbes para introducir el tema en la conversación.

Lo vi a los ojos, disimulado un ánimo ansioso:

–¿Sabía usted que Forbes incluye al Chapo entre los grandes millonarios del mundo?

–Son tonterías.

Tenía en los labios la pregunta que seguiría, ahora superflua, pero ya no pude contenerla.

–¿Podría usted figurar en la lista de la revista?

–Ya le dije. Son tonterías.

–Es conocida su amistad con el Chapo Guzmán y no podría llamar la atención que usted lo esperara fuera de la cárcel de Puente Grande el día de la evasión. ¿Podría contarme de qué manera vivió esa historia?

–El Chapo Guzmán y yo somos amigos, compadres y nos hablamos por teléfono con frecuencia. Pero esa historia no existió. Es una mentira más que me cuelgan. Como la invención de que yo planeaba un atentado contra el presidente de la República. No se me ocurriría.

–Zulema Hernández, mujer del Chapo, me habló de la corrupción que imperaba en Puente Grande y de qué manera esa corrupción facilitó la fuga de su amante. ¿Tiene usted noticia acerca de los acontecimientos de ese día y cómo se fueron desarrollando?

–Yo sé que no hubo sangre, un solo muerto. Lo demás, lo desconozco.

Inesperada su pregunta, Zambada me sorprende:

–¿Usted se interesa por el Chapo?

–Sí, claro.

–¿Querría verlo?

–Yo lo vine a ver a usted.

–¿Le gustaría…?

–Por supuesto.

–Voy a llamarlo y a lo mejor lo ve.

La conversación llega a su fin. Zambada, de pie, camina bajo la plenitud del sol y nuevamente me sorprende:

–¿Nos tomamos una foto?

Sentí un calor interno, absolutamente explicable. La foto probaba la veracidad del encuentro con el capo.

Zambada llamó a uno de sus guardaespaldas y le pidió un sombrero. Se lo puso, blanco, finísimo.

–¿Cómo ve?

–El sombrero es tan llamativo que le resta personalidad.

–¿Entonces con la gorra?

–Me parece.

El guardaespaldas apuntó con la cámara y disparó. l

lunes, 29 de marzo de 2010

El Disco Teletransportador


El Teletransportador es una máquina que hace posible el traslado de un objeto de un lugar a otro de forma prácticamente instantánea, la teletransportación. La historia de ciencia ficción más vieja con el concepto de la teletransportación es "The man without a body", de David Page Mitchell, donde un científico descubre la forma de desintegrar los átomos de un gato y enviarlos a través de un cable; el científico muere al enviarse a sí mismo, pues la batería de su Teletransportador se agotó cuando sólo había transmitido su cabeza.

Sheldon Cooper (TBBT) aclara que aunque una máquina teletransportadora pudiera determinar el estado cuántico de la materia de un individuo, en realidad no estaría teletransportándolo, sino destruyéndolo en una ubicación para luego recrearlo en otra.

La banda de rock Teletraportador hace justamente eso: su música y letras nos hacen llegar a otro lugar, destruyen nuestra materia y nos recrean donde a ellos les plazca... siempre con la batería recargada.


Esta banda, que comenzó a tocar en 2005 bajo el nombre de "Los Cocodrilos", nos presenta su primer disco tras ganar el Rockampeonato Telcel 2008. Desde entonces no han dejado de tocar por todo el país mostrando su proyecto. Oscar (bajo y teclado), Marco (guitarra), Ricardo (batería) y Jorge (voz, guitarra y bajo), definen su música como melancólica y existencial. El crítico Enrique Blanc los describió en OCIO como "Un cuarteto que hace rock neto, bien ejecutado, ése con guitarras eléctricas al frente y, en ocasiones, como sucede en la lograda Estoy tranquilo, con estructuras rítmicas más reposadas".


Pueden visitar su página en: http://www.myspace.com/teletransportate
También búsquenlos en el Facebook y sus videos en You tube.




Para bajar el disco: click aquí. Incluí una cancioncita que no fue editada en el disco original, sino para un demo previo.

martes, 2 de marzo de 2010

Balacera en Camargo

Para los que dudan de la violencia en Tamaulipas:



El video anterior fue borrado.... maldita censura. Afortunadamente alguien fue precavido y lo subió nuevamente :)

domingo, 14 de febrero de 2010

Waking Life

Interesante película del 2001 dirigida por Richard Linklater. Es como una revolutura entre una clase de Darwin Vidales, una de Teresita Tovar, una pesadilla de Greiss y un viaje con Pechu... todo con dibujos animados.

Disfrútenla.

jueves, 14 de enero de 2010

Apoyo para Haití

Para apoyos al terremoto de Haití, pueden comunicarse con Jefferson Pierlusc, al 33-43-96-24 o al 33-12-51-01-11. Es un haitiano radicado en Guadalajara, egresado de la maestría en Ciencias sociales del CUCSH.

martes, 5 de enero de 2010

Historia a las carreras: Pedazo de Rehilete, pedazo de Guayabo

La 12 de diciembre, en Zapopan, es una de las zonas más marginadas del área metropolitana de Guadalajara. Se encuentra a las faldas del cerro del Colli. Muchas personas vienen de otros estados en busca de una oportunidad, de empleo, de una mejor vida. Sin vivienda propia, sin arraigo al lugar, sin esas fuertes redes sociales que permiten sobrevivir a las pequeñas comunidades rurales del interior del país. Las zonas de la periferia, como la 12 de diciembre, son de las veintiúnicas opciones que les quedan.

Hace casi dos meses, prácticamente de un día para otro, se instaló una mini-ciudad en un terreno rectangular de aproximadamente 200 metros por 500 metros. Son alrededor de 600 casas de campaña, con familias enteras viviendo ahí.



A las personas les prometieron que recibirían un terreno, o se les vendería, si se iban a vivir ahí. Muchos se decidieron, sin importar la falta de agua, luz, baño o el frío que cada vez cala más los huesos. Dicen que vecinos de la zona les apoyan en lo que pueden. La mayoría tiene familia o una casa en la zona, y sólo "apartan" su pedacito de tierra, la cual ya está definida, pues con cuerdas delimitaron la porción que les toca: 6 por 15 metros para cada uno.

Sólo hay dos construcciones en el terreno, unas pequeñas bodegas que son usadas por un centro de rehabilitación para drogadictos y alcohólicos llamado "Guerreros de Dios", a cargo de la asociación civil Acción Comunitaria.

A la parte del predio orientada hacia el norte le llaman el Rehilete, a la del sur los Guayabos: están divididos. Elegimos el Rehilete para comenzar a investigar...

--- Este es un pequeño avance de un reportaje que publicaremos algún día, en una revista de muy próxima (esperemos) aparición... por desidia, falta de experiencia o lo complicado de crear un nuevo medio, podrían publicar la nota antes que nosotros en un periódico de muy próxima (esperemos que no) desaparición - o al menos, desaparición de su proyecto periodístico fundacional-. En tanto, seguiremos investigando y actualizando diariamente en esta misma entrada, los avances que tengamos. (Versión del 5 de enero)

sábado, 2 de enero de 2010

Las diferencias del CUCSH, el mito.

Crees que hay diferencias entre los estudiantes del CUCSH? o el sólo un mito?
¿Qué los une, que los hace diferentes?

Aquí les dejo un archivo de sonido entre una platica jamás lograda.







lunes, 28 de diciembre de 2009

El Rancho en llamas

El Rancho en Llamas

Alejandro Velazco
José Carlos Rodríguez

Érase una vez, en el viejo oeste mexicano, un pueblito pintoresco llamado Guadalajara. El sheriff del pueblo, mejor conocido como el apestoso Pit, tenía problemas para mantener el orden y la paz...

- ¡Demonios! ¿Y ahora qué haré con este lugar? - se preguntaba el apesto Pit en su comisaría- Johny, ven pa'ca.

Entonces llegó el ayudante de sheriff, un muchachillo bigotón, heredero de una de las familias más pudientes del pueblo.

- A la orden, jefecito.

- Qué vamos a hacer con este pueblo, la gente quiere soluciones para el suministro de agua, que las calles tengan bebederos para sus caballos, que se eviten los accidentes con las carretas, empleo y que se termine con la banda de foragidos quiere apoderarse de nuestro oro -dijo desesperadamente el apestoso Pit.

- ¡Todo menos el oro!

- Sí, el oro jamás permitiremos que se lo lleven. Por eso me compré una silla de montar de oro, se llama inversión, tienes mucho que aprender mi buen Johny.

- ¿Pero qué vamos a hacer para resolver los problemas?

- No me hagas preguntas tontas, te pregunté qué hacemos con la gente, no con los problemas.

- Las rosas son rojas, ¿las violetas azules?

- ¡Eres un inútil! Ya, vete, fuera de mi vista, jamás llegarás a ser un sheriff.

Así transcurrían los días en el pueblo de Guadalajara y los problemas seguían aquejando a los pobladores que cada vez se mosatraban más molestos con el apestoso Pit.

El sheriff sentía en su conciecia algo que no lo dejaba dormir tranquilo, así que un buen día a media noche decidió dirigirse con el cura del pueblo para que éste le diera apoyo espiritual.

- ¡Padre, padre!, necesito su ayuda.

- ¿Qué chingados quieres! ¿No ves que estoy jetón!

- Perdón padre pero es una urgencia.

- A ver pues, deja me pongo mi piyama, eso de dormir desnudo no es práctico cuando te despiertan a media noche.

- Está bien padre, acá lo espero.

El apestoso Pit se sentó en un equipal esperando al padre Emily, el líder moral y religioso de toda la comarca.

- Padre, padre, ya no sé qué hacer con este pueblo, todo el tiempo jorobando, ya ni saben de qué quejarse.

- Ni que lo digas señor Sheriff, a mí también me tienen igual, con sus peticiones y que dizque no hay comida y además todas esas cosas que hacen que van contra el santísimo cielo... ya me tienen hartos.

- Pero necesitamos hacer algo o este pueblo terminará por prendernos fuego y nos iremos al infierno.

- Mira, tengo aquí un pinche papelito que me dio el señor don Rico Mc Raña para construir el Santuario de los Pollos ya para que por lo menos estemos en buenas migas con el santísimo cielo y no nos vayamos directito a los infiernos.

- Pero si esto es muchísimo dinero.

- Pero te diré algo, a mí lo que unos poquitos dicen ¡me vale madre!, yo sé lo que se tiene que hacer en el pueblo.

- Pero padre, si el sheriff aquí soy yo.

- Pero no te hagas, aquí solo manda el de arriba y soy su enviado directísimo.

- Perdone serñor padre, no lo quise ofender. Pero a ver, cuénteme, qué hacemos para frenar el odio de la gente.

- Pues por eso, mira, este pinche papelito indica que el rico del pueblo tiene mucho dinero, tal vez puedas ir a hablar con él y a ver qué sale.

- Bien santo padre, seguiré sus consejos siempre tan llenos de la sabiduría popular.

El apestoso Pit acudió presuroso con el rico del pueblo a pedirle consejo. Poderoso caballero es don dinero.

- Pues mire sheriff – recomendó rico Mc. Raña, envuelto en su bata de terciopelo- la solución es muy fácil. No se preocupe por los pequeños problemas de la gente; si usted consigue hacer que el mundo ponga los ojos en usted y en este pueblo, Guadalajara, sus problemas estarán resueltos.

- Wow... ¿y cómo hago eso?

- Muy fácil. Usted deme el dinero de los impuestos y yo le conseguiré a usted los Juegos Ranchoamericanos para que usted, y Guadalajara, pasen a la fama mundial... no necesitará resolver los problemas, porque el pueblo estará en la vitrina internacional, el dinero regresará por montones en inversiones.

El apestoso sheriff Pit no cabía en sí de alegría. Realmente el plan del rico del pueblo parecía el mejor; con los Juegos Ranchoamericanos Guadalajara sería una ciudad de primer mundo, sería el centro del planeta, la capital global. No entendía muy bien lo que todo esto implicaba, pero sonaba genial.

Así fue como Rico Mac Raña consiguió que Guadalajara fuera la sede de los Juegos Ranchoamericanos y comenzaron efusivamente lo preparativos, grandes adecuaciones en el pueblo, remodelación de callejuelas, construcción del lienzo charro y el hostal ranchoamericano para dar cabida a los asistentes.

- Mira qué bonita se ve la maquetita -le comentó el apestoso Pit a su caballo Rocinancio al cual había delegado para la organización de tan magno evento.

- Claro, será todo un proyecto que nos llevará a la cumbre, ante los ojos de mundo.

- Te lo digo con toda claridad, esto será el mejor evento en la historia de Guadalajara.

Sin embargo los tapatíos seguían inconformes con la falta de soluciones por parte de la comisaría a sus problemas, y cuando se enteraron de las nuevas obras y la nueva empresa del sheriff y sus secuaces, comenzaron las protestas.

- ¡No queremos olimpiadas, queremos revolución!

Ante las constantes presiones, el cura del pueblo pensó hacer una crucifixión para calmar al pueblo, pero pensó que lo mejor sería actuar como gente civilizada:

- Sheriff Pit, de seguir esto así nuestro proyecto de los Juegos Ranchoamericanos se nos vendrá abajo. ¿Por qué mejor no sale de su puesto para que la gente se tranquilice?

- Pero señor cura, a usted le vale lo que digan unos poquitos.

- Pues claro, faltaba más, pero tenemos que ser cuidadosos. ¿Qué tal si dejamos a su ayudantecito ese a cargo de la comisaría y usted se viene conmigo al templo?

- ¿Al templo?

- Claro, será mi monaguillo, necesito alguien que me ayude con las labores pastorales.

- ¿A dar catecismo?

- ¡Nombre! A pasar con la cesta de la limosna.

Así, Johny pasó a ser el sheriff interino, mientras el apestoso Pit pasaba felizmente a hacerle los mandados al cura Emily. La gente estuvo tranquila por unos días, pensando que con Jonhy ahora sí resolverían los problemas que tanto los habían hecho sufrir. Sin embargo, el rico del pueblo encargó al caballo Rocinancio y a su ahora dueño, el sheriff interino, que siguieran los trabajos para los Juegos Ranchoamericanos.

Las manfestaciones continuaron, las demandas de los tapatíos para mejorar sus condiciones de vida se exacerbaban y la inseguridad, la escasez de agua y los problemas de alimentación cada vez se hacían más fuertes en el pueblo.

- Bien, ahora sí le demostraremos a todos que somos un pueblo moderno, con expectativas a futuro, crearemos una imagen de capital mundial de la charrería y sobre todo se darán cuenta que somos un pueblo de primer mundo- dijo el sheriff interino a su caballo Rocinancio una tarde en que estaban planeando la construcción del lienzo charro.

- Así es, esta gente debe comprender que el sacrificio valdrá la pena por todos los grandes beneficios que nos traerá este evento.

- Y si no lo comprenden pues ni modo, continuaremos con los trabajos, ¡vivan los Ranchoamericanos!


A la fecha los pobladores de Guadalajara siguen esperando las acciones de sus gobernantes para solucionar sus problemas y que comiencen a trabajar en favor de sus demandas; mientras tanto, este grupo de gobernantes continúa implementando grandes proyectos definidos dentro de su visión global de ser vistos por millones de personas, desarrollar intereses personales y ser colocados en la imagen del mundo, creyendo que así, solo así, se solucionarán todos los problemas.

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Personajes:
Alfonso Petersen como el apestoso Pit.
Juan Pablo De la Torre como Johny el sheriff interino.
Emilio González Márquez como el padre Emily.
Carlos Andrade Garín como el caballo Rocinancio.
Mario Vázquez Raña como el Rico Mc Raña.
Y el pueblo de Guadalajara, iñor.

lunes, 7 de diciembre de 2009

Reportaje presentado al premio Jalisco de periodismo...

La Reyna del Sauz

Estudiantes de la preparatoria número 13 de la Universidad de Guadalajara denuncian cobros injustificados y gastos excesivos por parte de la directora del plantel educativo, Reynalda Maribel Arteaga Garibay. De acuerdo a información en la Coordinación de Transparencia y Archivo General de la Casa de Estudios de Guadalajara, se tienen registradas facturas desde comida para perro, tintes de pelo y de compras de grandes lotes de plantas de ornato.

Cuando Reynalda Maribel Arteaga tenía 21 años menos, entró a trabajar en la Universidad de Guadalajara como jefa de protocolo de la rectoría general. Eran los tiempos de Raúl Padilla López. Ya en octubre de 1994, éste rector abría a la sociedad jalisciense la preparatoria número 13, que ayudaría a mitigar la oferta académica desbordada al sur de la ciudad; en 2001, la Dirección del plantel educativo quedó a cargo de la también doble licenciada Reynalda Maribel, la ex coordinadora.
Maribel erogó durante el segundo cuatrimestre del año 2008 facturas por comidas con cargo al erario universitario en diferentes restaurantes de la ciudad por 12 mil pesos, entre ellas una de 1 mil 700 pesos en un local de comida asiática de plaza Galerías o el pago de seis buffet en un conocido restaurante americano con un costo total de 900 pesos. De todas estas comidas la relación de transparencia no menciona justificación. Así como hay gastos por estas comidas, las hay por desayunos y la compra de fruta exótica comprada en Cotsco, Soriana y el Paraíso de las frutas, por mencionar algunas.
La lista de facturas continúan y son de café, lácteos, nueces, jugos, y refrescos; y algunos consumos por tacos al vapor o la visita a “La casa de la abuela”. De igual forma hay facturas por galletas de “Santa Tere”, las cuales en una sola factura se gastaron 925.00 pesos.

A esto, habrá que sumarle suscripciones a la revista Proceso por 2 mil 200 pesos, la revista Arqueología, y a los periódicos Público y Mural. De todas estas publicaciones, el 19 de noviembre de 2008 se constató que no existen ejemplares en la biblioteca del plantel. Por lo tanto, no están al alcance de la comunidad universitaria, aún cuando para Proceso o los diarios locales hay dos suscripciones.

Más y más gastos
La relación de gastos injustificados de la arquitecta por la Universidad Autonoma de México, y diseñadora por la Universidad de Guadalajara continua. Ejemplo de ello, son las facturas por “plantas de ornato” de 1 mil 550 pesos, o de 10 mil 500 pesos, de un lote de plantas sin especificar su especie.
Las reuniones de los organos colegiados de la preparatoria se realizan en restaurantes como “Café Monique”, como menciona la minuta del 10 de enero de 2008 o el día que se aprobó el reglamento interno de la preparatoria en “La molienda de café” el 9 de agosto de 2008, Ambas actas pueden verificarse en el portal de transparencia de la Universidad.
Aún así, llaman la atención la compra de un detector de billetes por 50 pesos; compra de una bolsa de cuatro kilos de alimento para perro marca Dibaq; un tinte Renov por 355.83 pesos; pluma fuente Safari de 320.01 pesos; o una planta begonia de 135 pesos. Todas, compras, sin una justificación.

Flash Back
Por esto y otras irregularidades, estudiantes de la prepa 13 han protestado por los excesos de Reynalda Maribel, una mujer de carácter fuerte, que sabe argumentar e hilar las ideas como todo una buen política.
En 2002 un grupo de amigos se unieron para detener las irregularidades de la directora de la prepa. Zaira, quien acaba de terminar su carrera en estudios políticos, era representante estudiantil en el Consejo General Universitario, y desde esa trinchera haría lo posible por denunciar a Maribel. Su amigo César, lo haría formando un grupo estudiantil que hiciera las cosas diferentes a los demás, por lo que se uniría a un grupo político y buscaría apoyo del entonces secretario general Carlos Briseño Torres y el vicepresidente de la FEU, Carlos Corona.
Maribel trato de impedírselo con presiones políticas. Lo llamo desmedido, descarriado y peleonero.
Mientras que Luis y Rubén quienes fungían como presidentes de la Sociedad de Alumnos en el turno matutino y vespertino, respectivamente, estaban dispuestos a denunciar los excesos, la presión política y las faltas a los reglamentos y disposiciones universitarias por parte de su directora.
Juntos los amigos, más cerca de 20 alumnos, decidieron cerrar la preparatoria durante un informe de actividades de la directora en marzo de 2002. No hubo consecuencias, pero un año después cuando Zaira ganó la presidencia de la Sociedad de Alumnos de la prepa, fue bloqueada por Reynalda Maribel.
Recuerda lo que paso, se le enchina la piel y sus ojos irradian coraje: “se fue contra mí porque no quería darnos permiso para nada como sociedad de alumnos, quería impedirnos que nos organizáramos; yo le argumentaba que por reglamento de la FEU ella estaba a obligada a darnos los permisos. Habló con mi mamá diciéndole que yo estaba perdiendo los estribos, hizo que sintiera miedo pues varios maestros me confesaron que ella los mando llamar para decirles que alteraran mi calificación; los maestros no accedieron pues sabían que era una buena alumna, egrese con un promedio de 94, uno de los mejores de mi generación”.


Más irregularidades que parecen negocios.

El 7 de diciembre de 2007, de acuerdo con la circular No 02/2007 del Consejo General Universitario, de la Universidad de Guadalajara “las aportaciones son voluntarias cuando son realizadas por voluntad propia de las personas que las otorga, de acuerdo con su capacidad económica y su generosidad; por lo que no deberán hacerse exigibles ni serán motivo para condicionar, negar o suspender los derechos escolares o administrativos de los alumnos o trabajadores que no deseen o no estén en posibilidad de realizarlas.”
A pesar de esto, el 30 de julio de 2008, en la minuta del consejo de escuela de la prepa 13 pone a consideracion de los miembros del consejo “que se apruebe una aportacion voluntaria por parte de todos los alumnos del primero al sexto semestre por un monto equivalente a doscientos pesos por alumno, a cubrirse del calendario 2008 B. La aportacion será incluida en el orden de pago respectiva, a efecto de que una vez cubierta, se canalice al arancel 604 correspondiente a aportaciones voluntarias, y que posteriormente sea reintegrada a esta dependencia “ .
Durante el 2008 la dependencia generó ingresos propios por 84 mil 180.60 pesos, según la página de transparencia. Aún así, la Universidad le otorgó 1 millón 37 mil 281.32 pesos de presupuesto aunados a los cerca de 500 mil pesos para la actualización tecnológica y el mejoramiento de infraestructura del plantel.

Otra irregularidad se da con los gaffetes. Los alumnos están obligados a portarlo de acuerdo al articulo 29 del reglamento interno de la preparatoria aprobadó el 11 de julio de 2008. Por éste papel enmicado los estudiantes pagan 50 pesos pero sus costos de producción no rebasan ni los 3 pesos como lo confirman facturas por concepto de “compra de material para gaffete”. Aunado a esto, según el expediente UTI/542/2008 de la Coordinacion de Transparencia y Archivo General de la Universidad de Guadalajara, el Sistema de Educación Media Superior admite que no existe la información acerca de copias de recibo por concepto de renovacion de credencial de identificacion interna de la escuela. Reynalda Maribel cobra cada año por renovar la credencial que lleva su firma, el sello y membrete de la escuela.

Una más se conoce a través del caso de Laura, quien cuando cursaba el cuarto de la preparatoria, no tuvo en esa ocación los 50.00 pesos para la compra de la playera con la leyenda “Educación física” y el sello distintivo de la preparatoria 13. Le bajaron puntos en la materia por no usarla. Sin importar la excusa que presentó. Pero, en julio de 2008, Reynalda firmó un cheque por 8 mil 100 pesos para pagar la compra de 300 playeras para deportes marca Yazbek. Cada playera costó 27 pesos y fueron vendidas en 50.00. La ganancia de la venta fueron 23 pesos por unidad.
Por las 300 playeras se recaudaron 6 mil 900 pesos. Cantidad no registrada en reportes de la escuela. Laura dice que “el bussines lo hace una señora de afuera”.
Y así pasó todo el 2008, con tres cheques firmados por Maribel para la compra de playeras de deportes, el primero fue de 6 mil 210 pesos en febrero, de 9 mil 315 pesos en julio y el último del año de 7 mil 762. 50 pesos en septiembre. En total, la escuela erogó ese 2008 un total de 23 mil 287.50 pesos para playeras, que pudieron generar 19 mil 837.50 de ganancias, mismas que no fueron reportadas a la Universidad de Guadalajara.

Los hechos enfrente
La Coordinacion de Transparencia de la UdeG autorizó por medio de los oficios UTI/541/2008 y UTI/542/2008, para dar cuenta de lo anterior. Sin tener este aval, la seguridad privada de la preparatoria hubiera impedido el paso.
Mientras se revisaban los documentos con la presencia de la contadora del plantel y la maestra Angelica Cazares, responsable de transparencia en todas las preparatorias del SEMS, funcionarios de la oficina administrativa de la prepa se acercaron para saber por qué habia solicitado lo anterior, quizá sabían los excesos de Maribel y por miedo prefirieron guardar el secreto.
Los allegados a Reynalda Maribel se mostraron intrigados. Temerosos , quizá, de que que se descubrierá que lo único que cuelga de una de las paredes de la oficina del oficial mayor Jose Guadalupe Flores Ruiz es un reconocimiento emitido por la Central Mexicana de Servicios Generales de Alcohólicos Anonimos, temeroso se encontraba el propio Flores Ruiza de que de a conocer que éste no ha concluido sus estudios de nivel licenciatura por la UNIVER.
Por su parte, la secretario Susana Ambriz Ramos se mostró incomoda pues recordaba que hace un año, cuando se acudió al lugar con cámara encendida, la funcionaria permitió que fuera agredido el reportero por personal de Seguridad privada con el fin de quitársela.
Pero éstas y más historias de Reynalda Maribel sólo ellos las saben, este imperio al sur de la ciudad corre a cuenta de la Universidad de Guadalajara, y es territorio de la Reyna del Sauz.

jueves, 26 de noviembre de 2009

El plebiscito es la solución

Este viernes 25 decidirá el Instituto Electoral y de Participación Ciudadana de Jalisco si se aplica o no un plebiscito a los ciudadanos de Guadalajara respecto a la implementación de la segunda fase del BRT (Bus Rapid Transit), aquí bautizado como Macrobús.

El gobernador Emilio González Márquez asegura que este sistema de movilidad, es la solución a los graves problemas de transporte que nos afectan a los tapatíos desde hace años; sin embargo, numerosos grupos ciudadanos se oponen a la postura oficial. Lejos de atenderlos, la reacción del gobierno de Jalisco ha sido ignorarlos -en el mejor de los casos- y difamarlos, ningunearlos, reprimirlos o encarcelarlos, en el peor.

El PRI, aprovechando el creciente rechazo al proyecto, se unió a diversos grupos para recolectar firmas y presentar la solicitud del plebiscito, una figura de democracia directa impulsada y aprobada por el propio PAN en el congreso estatal desde 1998 y que nunca ha sido utilizada. De ser aprobada la solicitud, se aplicaría una consulta a la población registrada ante padrón electoral, donde los ciudadanos podremos manifestar nuestra postura a favor o en contra. El resultado será vinculatorio y decisivo.

Diego Monraz, director del Macrobús, ya advirtió que independientemente de lo que suceda con el plebiscito, las obras continuarán. No es la primera vez que el ejecutivo estatal ignora a la sociedad civil: me vienen a la mente casos como Arcediano, El Zapotillo, el puente Atirantado, el alza a la tarifa del transporte, los donativos millonarios entregados a MTV, Telenovelas, torneos de golf, a la jerarquía católica... Este autoritarismo, el implantar proyectos que los mismos "beneficiarios" rechazan, este alejamiento de la sociedad y sus necesidades le ha costado bastante al PAN (electoralmente hablando) y a la población mucho más. Sin embargo, parece no importarles.

El PAN, según su doctrina fundacional, buscaría únicamente el bien común, dejando de lado los intereses particulares. Con el proyecto del Macrobús ha beneficiado a uno de los transportistas más detestables de la ciudad, Jorge Higareda, dejándole la operación del sistema; ya exigió, a menos de un año, un alza a la tarifa. Con las licitaciones del sistema de prepago se favoreció, en un proceso repleto de irregularidades, a una empresa extranjera sin experiencia, despreciando a una local que ha sido reconocida a nivel nacional. Acción Nacional utilizó como bandera de campaña al Macrobús en las elecciones pasadas, con pésimos resultados, claro está… En contraparte, la tala de árboles, la falta de una reestructuración y modernización del transporte convencional, el nulo fomento de movilidad no motorizada y los incentivos al cada vez mayor uso del auto, parecen un rechazo al bien común.

La realización del plebiscito sería histórica para el estado, sentaría un precedente: los jaliscienses tendríamos a la mano una herramienta efectiva para ejercer presión sobre nuestros gobernantes, para recuperar aunque sea un poco de ese poder que nos fue arrebatado.

¿David Gómez Álvarez, presidente del IEPC, y los demás consejeros electorales le darán entrada a la solicitud? Muy pronto lo sabremos.